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铁岭第二届“纳兰性德奖”诗词、“端木蕻良奖”文学作品大赛征稿启事

2019-08-18 21:45 来源:人民经济网

  铁岭第二届“纳兰性德奖”诗词、“端木蕻良奖”文学作品大赛征稿启事

  百度我的存在没有任何价值。总结虽然没有去年S8首发全视曲面屏那么惊艳,但经过补完进化的S9仍是iPhoneX最强力的竞争对手。

我自己有生二胎的念想吧,但仅仅停留在雏形状态。23日凌晨,黄毅清再次发文,表示自己很无辜,还暗讽黄奕法庭落泪是演员的眼泪收放自如,还求黄奕放过,表示自己惹不起。

  2011年,王小洪进入政府部门,担任厦门市人民政府副市长、党组成员、市委委员,兼任厦门市公安局局长、党委书记、市委政法委副书记。报道称,中国的邻国也在竞相扩充潜艇数量,不仅为了追求军事上的优势,而且还为了密切关注自己的地盘。

  该组织的执行总监布赖恩·屈尔表示,这些关税将会把一个靶子放在美国农民的背上。刘嘉玲的翡翠项链,连起来可以绕…她家三圈?反正是一种很夸张的拥有程度,今天看她是这种款式,过一天又是一个款式,会小心翼翼根据衣服搭配当天所带翡翠项链的款式,再根据情况戴个翡翠镯子,也会根据翡翠项链戴一整套翡翠耳环、戒指以及相搭配的包包,连表都是外面镶钻内里翡翠的那种。

钟楚红说,先前她到欧洲旅游,特别到27年前和张国荣拍电影待过的地方,静静怀念好友,并表示自己非常喜欢巴黎,除了天气好,有许多展览可看外,因没什么人会认出她,让她可以很自在做自己,偶尔还会随便乱穿上菜市场买菜。

  2009年至2016年,越南采购了6艘俄制基洛级潜艇。

  不仅留守儿童应该接受更好的教育,随父母进城的孩子也应该接受更好的教育。巨大的分差也让这之后的时间变成练兵时间。

  当然,从技战术的角度来分析的话,国足技不如人,这一点无话可说,毕竟对手是皇马球星贝尔领衔的威尔士队。

  但身披国足战袍不拼,还要等到什么时候。相关新闻:黄毅清回应黄奕胜诉:与公道无关我不想再纠缠2017年12月28日09:25:25来源:凤凰网娱乐凤凰网娱乐讯12月27日,黄奕诉黄毅清第2例名誉权纠纷案宣判,黄奕胜诉。

  阿Sa(蔡卓妍)与阿娇合体参加活动受访时透露,她与好姐妹容祖儿一起送婚纱,给阿娇当礼物,认为送婚纱很有意义,可以看对方漂漂亮亮的嫁出去。

  百度新华社报道称,在与姆努钦的通话中,刘鹤称,美方近日公布301调查报告,违背国际贸易规则,不利于中方利益,不利于美方利益,不利于全球利益,并表示中方已经做好准备,有实力捍卫国家利益。

  报告还提出,2018年教育投入继续向困难地区和薄弱环节倾斜,要继续实施农村和贫困地区专项招生计划。颜骏凌成为国足惨败的背景板,其实同为门将的曾诚,也同样经历过这样的不幸,并且惨案更大。

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领投知乎的,为什么会是快手?

作者:贾宁宇 2019-08-18 10:58
百度 3月19日,在全国两会上,刘昆获任命接替肖捷出任财政部部长。

  8月12日,知乎正式官宣完成F轮4.34亿美元融资,本轮融资由快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。

  知乎和快手,一个是全球最大的中文社区问答平台,一个是日活超过2亿的国民级短视频平台;一个是以文字为主的社区,一个是短视频为主的社区。二者同框,风格似乎迥然不同,是什么促使他们走到了一起?知乎为什么会选择快手?快手又为什么会选择知乎?

  知乎找队友

  知乎创始人兼CEO周源曾言,找投资不是找钱,而是找队友。融资对知乎来说,更像是是一个找寻合作伙伴的过程。自2019年以来,知乎的用户和内容规模依旧保持着增长。尽管商业化道路并不是一路顺畅,但知乎并没有那么缺钱,对周源来讲,拿谁的钱才是关键。

  在去年8月份,知乎完成了E轮融资之际,周源在内部信中就说到,“融资之后,知乎将加速全民知识内容平台的建设,构建AI驱动的新型社区,让知识普惠每一个人。”

  其中,“AI”和“普惠”成了知乎E轮融资的关键词。AI是为了让知乎从一个“人治”的为主社区,转型成为一个智能社区;而普惠,则是希望知乎能从小众的知识分享社区,向大众的内容平台转型。

  快手的“AI”和“普惠”,与知乎的战略布局方向一致。快手能带给知乎的,除了资金以外,还有帮助其实现战略转型。

  首先是AI技术。作为拥有海量短视频的平台,快手的算法推荐技术已经非常成熟并遥遥领先。在A站的案例上,快手的AI技术已小试牛刀。就在7月,A站刚刚发布了新版,不仅其界面UI改了,底层也都接入快手的技术和AI推荐算法。经过快手团队的改造,A站整个技术架构脱胎换骨,快手的AI技术能力被证明更够平移给合作伙伴。

  对知乎而言,传统上,其社区依赖每个提问者自身社交图谱进行问答邀请,如果能借力快手AI,其内容生产、内容质量、社区氛围、信息推荐等方面,也能实现智能化的跨步。

  其次是用户圈层的扩大。截至2019年1月,知乎用户规模超过2.2亿,回答超过1.3亿条。随着用户规模的扩大,知乎用户结构也发生了很大变化,大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流。

  知乎已经看到了这样一个显而易见的趋势和方向,但如何更高效地扩展,知乎还没有找到更好的路子。快手作为一个过亿量级的短视频社区,用户触角几乎能到达中国的各个层级。有了快手这个队友支持,知乎在二三线城市用户的拓展上将获益良多。

  除了以上两点,知乎一直试图入局短视频,短视频这种新媒介形态不仅可以丰富它的内容形态,也能进一步降低内容创作和消费的门槛。但目前知乎在短期内并没有找到好的方法,不得选择了战略放弃。快手上每天有超过1500万条短视频上传,其中不乏一些优质视频内容。目前快手上原生的手工耿、戴博士实验室等用户,在知乎上已经受到了很好的关注。快手的内容,对知乎短视频是一个不错的的补位。

  快手为什么选择知乎?

  对快手来说,如果说全资收购A站,是为了入局二次元;那么投资知乎,是丰富其内容生态的举措。

  7月23日,快手第一次召开了针对创作者的光合大会。在大会上,快手宣布启动光合计划,开放百亿元流量扶持10万内容创作者,计划今年新增3000个百万粉达人,覆盖20+个垂类。以UGC内容为主的快手,在达到2亿日活以后,快手希望进一步增强内容生态。

  都是以内容为核心的社区,知乎和快手在内容和圈层上具有一定的互补性。知乎在互联网、天文、医学、生物、法学、经济学等各个垂类的运营已较为成熟,并形成了一定的护城河。两者在垂类运营商有非常大的合作空间。而知乎在知识圈层渗透多年,投资知乎,将有助于快手加大在高知圈层渗透。

  另外,在知识付费领域,快手平台内除了有趣内容,也有不少“有用”内容,并且有人愿意付费。“快手课堂”2018年6月上线,到7月份付费用户累计就突破1万人。知乎的优质知识、科普类内容,对快手在知识领域的内容生态建设也有助益。

  知乎是否契合快手?

  知乎和快手,两家公司同是成立于2011年。虽然所处的领域各不相同,但二者发展路径却有些相似。

  知乎是一个分享知识的社区,快手是一个记录生活的社区。尽管快手和知乎是文化氛围完全不同的的社区,但在社区的温度上,相对于其他内容平台,这两个平台都显得“接地气”。组成知乎的,是一个个分享各自所长的人;组成快手的,是一个个分享自己生活的人。

  知乎和快手,在商业化上保持了同样的克制。“慢公司”知乎在2017年才宣布进入全面商业化阶段。在商业化进程中,知乎似乎也显得“畏首畏尾”。而成立8年的快手,快手也没有快速推进商业化。直到去年底,快手才正式启动商业化。当时,快手信息流广告公测已经过去了2年。

  综上所述,知乎最迫切需要的三点,技术、更普惠的用户、短视频内容,快手能够给到知乎其需要的这一切。而站在快手的角度,知乎的优质内容和高知圈层,将是快手目前最好的补位。在这样的基础之上,两家同样保持了“克制”的互联网公司能走到一起,就完全不意外了。

(责编:吉吉)